广告行业对建议第四频道保持公开感到“高兴”
行业组织声称，让第四频道保持公有的决定将确保广告商的确定性，他们重视该广播公司的独特主张。
通过尼娅卡罗尔
文化部长米歇尔·多兰已经写信给首相，建议第四频道继续公有制，并表示私有化对该广播公司的未来“不是正确的决定”。
英国数字、文化、媒体和体育部(DCMS)国务大臣已致信里什·苏纳克，建议进行改革，以支持第四频道的“长期可持续性”，因为他认为出售该广播公司不是正确的决定。
多尼兰之前的两位东家——奥利弗·道登和纳丁·多里斯——一直坚称私有化符合bbc的最大利益。去年4月，多里斯在推特上表示，公有制“阻碍了第四频道与Netflix和亚马逊等流媒体巨头的竞争”。
然而，在9月被前首相利兹·特拉斯任命后，多尼兰证实她将“重新审视私有化的商业案例”。
她在给Sunak的一封信中写道:“在审查了商业案例后，我得出的结论是，在这个时候寻求出售并不是正确的决定，还有更好的方法来确保(第四频道的)可持续性和英国独立制作部门的可持续性。”在推特上分享《环球》杂志分析和调查编辑刘易斯·古道尔
文化部长对商业案例的审查清楚地得出结论，私有化不存在令人信服的理由。
菲尔·史密斯，ISBA
在信的其他地方，多尼兰建议给予第四频道更多的商业灵活性，他写道:“(第四频道)是商业资助的，其大部分资金来自线性电视广告，而这种广告长期以来一直在下降。”
部长建议放宽出版商与广播公司之间的限制，以使第四频道能够制作更多内容并“实现收入多元化”。她还概述了到2025年将bbc在伦敦以外地区的员工数量增加一倍——从300人增至600人——并将技能投资增加一倍至1000万英镑的计划。
在给《卫报》的一份声明中，DCMS没有说明这封信是否意味着私有化计划的明确搁置。
“我们不对猜测发表评论。英国民政部国务卿已经明确表示，我们将再次审视出售第4频道的商业案例。我们将在适当的时候宣布更多的计划，”一位发言人说。
ISBA总干事菲尔·史密斯表示，如果政府接受了多尼兰的建议，不进行第四频道的私有化，“广告商将会很高兴”。
“文化部长对商业案例的审查明确得出结论，私有化不存在令人信服的理由。ISBA长期以来一直认为，第四频道的可持续性可以通过改变其商业模式(而不是所有权)来确保。”
史密斯认为，取消出售计划的决定将“为那些计划广告活动的人带来确定性，支持英国的创意产业，并支持未来在所有地区和国家的投资。”
多尼兰在写给英国首相的信中指出，价值约30亿英镑的英国独立生产部门“在增长和经济稳定是我们的首要任务的时候，出售将会严重扰乱”。
国际摄影协会总干事保罗·班斯费尔对这一评估表示欢迎。
他说:“同样值得强调的是，公共服务广播公司(PSB)和独立制作生态系统的这种共生关系是由广告支撑的。”
“第四频道是一家非常成功的广告公司，通过它的PSB职责，为大量独特的观众提供了服务。”
他补充说，这家广播公司“为继续取得成功做好了准备”，拥有强大的领导团队，创新是首要任务，以及“市场领先”的广播视频点播服务。
第四频道对广告商的独特吸引力
2022年4月，当鲍里斯·约翰逊(Boris Johnson)政府首次宣布将第四频道私有化的计划时，许多广告商表示担心，如果出售继续下去，该广播公司将失去与众不同的东西。
博姿首席营销官皮特•马基在接受《营销周刊》采访时表示，yabo手机登入他希望第四频道能够保持其“独特的售后方式”。
他说:“我希望我们不惜一切代价保持领导和内容的质量，这一直使第四频道成为一个优秀的广播公司和品牌合作伙伴。”
麻糬冰淇淋品牌“小月亮”在第四频道首次亮相。营销总监罗斯·法夸尔称，任何出售广播公司的决定都让“小月亮”等品牌“担忧”。
他表示，“小月亮”与第四频道的“完全不同”的精神“有很多共同点”，这就是为什么该品牌想要与该广播公司合作推出电视首秀。
法夸尔补充说:“他们的观众就是我们的观众，他们被这个频道所吸引，是因为它在媒体领域的独特性，有时会让人感觉它优先考虑数量而不是质量，优先考虑民粹主义而不是工艺。”
私有化的概念让英国最大的长期储蓄和退休业务凤凰集团(Phoenix Group)的品牌总监本•罗兹(Ben Rhodes)在考虑老年消费者的需求时陷入了困境。
“第四频道为英国公共广播服务做出了重要贡献。对于60岁以上的观众来说尤其如此，他们观看第四频道的可能性比其他人群高出13%，”他在4月份告诉《营销周刊》。yabo手机登入
针对今天的事态发展，ISBA的史密斯指出，广告商“压倒性地反对”私有化想法的一个关键原因是，他们看重“第四频道的多元化观众”。
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