为飞机失事做计划:这是对“多重危机”的唯一回应
安德鲁•纪勤当意外的挑战突然出现时，“常态偏差”让我们感到恐慌或拖延，但控制尽可能多的变量是唯一合理的生存策略。
要成功地改变你的品牌，你也必须改变你自己
安德鲁•纪勤开始组织变革意味着愿意挑战自己和他人，并勇敢地带领人们克服不确定性。
如何写一个获奖的案例研究——即使这不是一个你想要的奖项
安德鲁•纪勤无论你是参加行业奖项，还是在内部评估你的工作，最好的案例研究都集中在对评委和你的业务重要的事情上。
让你成为一名营销人员感到兴奋的事情
安德鲁•纪勤我们很容易理解营销影响的目的，但不要忘记是什么让我们参与其中。
为了利用它的力量，营销人员必须首先面对他们对定价的恐惧
安德鲁•纪勤营销人员回避定价策略，因为他们缺乏所有权和信心，但他们需要看到定价策略的本质——这是他们最有力的工具。
所有的赌注都泡汤了:大流行重塑了我们对职场文化的看法
安德鲁•纪勤18个月的休假意味着态度已经改变，有效的工作文化必须认识到新的现实。
经历造就回忆——品牌再次大胆起来的时候到了
安德鲁•纪勤新冠肺炎疫情期间，体验营销一直处于搁置状态，但尽管投资成本高昂，但体验对消费者来说很重要，因此品牌应该再次放飞想象力。
新冠疫情迫使品牌从洞察转向智能
安德鲁•纪勤新冠肺炎迫使人们对研究工具和方法进行全面改革，使其更快、更容易获得，并更专注于长期和短期kpi。
为了让业务更可持续，专注于你可以改变的事情
安德鲁•纪勤可持续发展对企业来说不仅是一个“卫生因素”，也是一个重要的变革机会，因此品牌需要系统地规划他们的方法。
品牌生日可以帮助你重新调整未来，也可以庆祝过去
安德鲁•纪勤庆祝一个品牌的周年纪念日不应该是自满或自省，而是重新评估它的传统对现代消费者意味着什么。
远见是指行动，而不仅仅是趋势
安德鲁•纪勤常态是一种幻觉——消费者行为总是在变化，营销人员的挑战是评估哪些趋势值得预测和采取行动。
社会包容是每个人的工作
安德鲁•纪勤虽然在社会包容方面做出一些具有象征意义的重大举动很重要，但谦逊地向他人学习也同样重要。
洞察团队必须将自己视为业务领导者
安德鲁•纪勤洞察行业需要进行革新，将自己定位为一个推动以消费者为中心的增长的商业领导者。
1评论
营销需要一种创造性的文化
安德鲁•纪勤营销人员需要根据战略机会、广泛的受众和平衡长期和销售活动来部署创造力。
帝亚吉欧的全球营销手册
安德鲁•纪勤虽然旧的规则仍然适用，但成功的品牌展示了七个特征——从为战略腾出时间到简单的kpi和强大的领导力。