途易的营销团队是如何“面向未来”的
yabo手机登入《营销周刊》记者尽管遭受了新冠肺炎的不利影响，途易还是决定以新的目标、战略和身份走出来，旨在确保品牌在2027年及以后不受未来影响。
“欢迎来到新奢侈品”:为什么弗雷泽集团正在“改写”法兰内尔品牌
尼娅卡罗尔Flannels重新定位，以吸引新的、更年轻的奢侈品消费者，因为其新任首席营销官表示，该品牌过去不清楚自己的目标客户是谁。
如果你想刺激销售，加强你的品类入口点
林赛Rapacchi消费者正在避免他们通常会购买的东西——比如在寒冷的日子里买一杯热饮料——所以品牌需要给他们在这些时候消费的充分理由。
随着折扣店赢得市场份额，塞恩斯伯里(Sainsbury’s)将投资5000万英镑降低价格
尼娅卡罗尔凯度的数据显示，在截至11月底的12周内，塞恩斯伯里(Sainsbury’s)、特易购(Tesco)和莫里森(Morrisons)的市场份额都有所下降，而折扣零售商阿尔迪(Aldi)和利德尔(Lidl)的市场份额有所增长。
成长Hacks: Ella’s Kitchen解释为什么差异化是关键
莫莉Innes婴儿食品品牌Ella’s Kitchen已经连续成长16年，与其说是快消品公司，不如说它是“服务品牌”。
只有糟糕的营销人员才会认为信息越多越有效
马克Ritson你可能会通过添加更多的原因来增加总的信息召回率，但你会失去可信度，正如世界杯抗议者无法选择一个原因所表明的那样。
一个品牌的招聘改革如何推动创纪录的参与度
夏洛特罗杰斯安佳(Anchor)是营销周yabo手机登入品牌创新奖(Marketing Week Award for Brand Innovation)的得主，该护理集团通过投资社交媒体、目标定位和员工研究，扩大了招聘规模。
马滕斯医生在与消费者协商后提高了价格
尼娅卡罗尔马丁斯博士表示，该品牌的“价值”比目前的定价要高，在加大营销投资后，这家鞋履制造商“比以往任何时候都更强大”。
Premier Foods通过额外的品牌支出来利用家庭餐饮的机会
尼娅卡罗尔在过去三年里，这家食品制造商的品牌业务平均增长了5%。
一个以植物为基础的品牌，保持一致，消除噪音
尼娅卡罗尔在被Britvic收购10年后，植物饮料品牌Plenish的使命是实现下一个增长水平。
“未来需要时间”:亨氏在意大利面酱市场的“游戏权
尼娅卡罗尔亨氏认为，优先考虑创新是增长的关键，这一战略包括为推出意大利面酱系列“晚得可笑”而道歉。
尽管利润下滑，玛莎百货还是在圣诞节前提高了价值主张
莫莉Innes虽然生活成本危机给客户带来了压力，但圣诞节仍然是重中之重。
为什么第4频道要抛弃所有4个品牌，采用一个跨频道的标识
ag亚博该广播公司计划将其所有频道和服务整合到Channel 4品牌下，首席营销官Zaid Al-Qassab承诺为观众提供“一次无缝体验”。
Gymshark如何扩大吸引力，成为“有史以来最大的英国品牌”
尼娅卡罗尔随着第一家零售店的开业和不断发展的媒体战略，Gymshark的首席品牌官兼首席执行官对品牌拓展核心客户群之外的能力充满信心。
一个B2B品牌如何通过更多地考虑B2C来改变人们对其业务的看法
ag亚博马士基营销主管解释说，通过采取更情绪化的营销方式，并尝试媒体组合，马士基成功地改变了人们对其品牌的看法，实现了收入和利润的双双增长。