吉百利和阿斯达的圣诞广告被评为2022年最有效的圣诞广告
ag亚博虽然有效性研究机构凯度(Kantar)和System1在今年哪个圣诞广告是最佳品牌构建者的问题上存在分歧,但双方都认为,今年的广告比2021年的更强劲。
虽然有效性研究机构凯度(Kantar)和System1在今年哪个圣诞广告是最佳品牌构建者的问题上存在分歧,但双方都认为,今年的广告比2021年的更强劲。
对于Cazoo来说,这个周末本应该是社交媒体上的一个大周末,因为它赞助的两支球队在英超联赛中交手。然而,其首席执行官表示,品牌“对更广泛的社区有责任”做正确的事情。
亿滋承认,由于过于关注内部转型,损害了对品牌的投资,该公司“失去了一些自信”。
在奶油蛋狩猎季取得成功的基础上,吉百利决定在2019年加大赌注,与联合利华和路威酩轩等公司合作,以推动销售。
这项耗资700万英镑的合作关系即将结束,因为两家公司都将营销活动的重点转移到复活节前后。
吉百利正在挑战其营销人员,让他们从不同的角度思考广告,同时仍在回顾其品牌传统和定位。
吉百利正在为其英雄品牌推出一个数字内容系列,希望借此建立用户粘性和品牌喜爱。
吉百利促进多元化的努力在社交媒体上遭到了嘲笑,但更大的问题是,在不缴纳英国税的情况下这样做是虚伪的。
吉百利在产品创新和核心产品线上进行了投资,帮助它提高了销量、认知度和购买意愿,并获得了由YouGov提供的《营销周刊》年度大师品牌的候选名单。yabo手机登入
数字渠道通常被视为一个充满指标和短期思维的世界,但如果活动以品牌基础为支撑,品牌就有机会发挥创意。
我们将在10月份的营销周大师奖上揭晓五个将角逐“年度品牌”的品牌。yabo手机登入
这家吉百利(Cadbury)、奥利奥(Oreo)和丽兹(Ritz)的所有者正在试行跨职能创新团队,以期采取更灵活、更快的方式进行新产品开发。
从拥抱新技术和合作伙伴关系,到采取“测试和学习”的方法,这家拥有奥利奥(Oreo)、三角巧克力(Toblerone)和米尔卡(Milka)等品牌的糖果公司正在经历文化转变,以确保能够跟上不断变化的消费者需求。
MediaLink首席转型官、前亿滋首席营销官达纳·安德森(Dana Anderson)讨论了优先考虑思想多样性和营销未来的必要性。
吉百利(Cadbury)高级品牌经理表示,在为Twirl发起300万英镑的活动之际,在考虑产品开发的同时支持其核心品牌是很重要的。