第四频道:广告商对私有化的担忧是“正确的”

第四频道公布了其拟议的私有化替代计划,因为它报告了2021年创纪录的业绩。

4频道英国广播公司表示,对于第四频道私有化将对该广播公司独特的节目、观众以及广告支出竞争产生的影响,广告商和广告公司“有理由担心”。

顶级品牌营销人员包括Boots、Zoopla、Phoenix Group和Little Moons上个月达成了协议政府将第四频道私有化的争议性决定“令人担忧”,一些人担心其“大胆而勇敢”的安排可能无法存活。

ISBA总干事菲尔·史密斯(Phil Smith)也对这一决定表示失望,并强调英国电视销售公司之间缺乏竞争是一个“关键问题”。他表示,如果第四频道(Channel 4)、英国独立电视台(ITV)和天空(Sky)旗下的三家广告销售公司发生任何整合,可能会在市场上形成“过度的主导地位”。

据报道,英国独立电视台正在准备收购,同时有猜测称,天空电视台、探索频道和第5频道的所有者派拉蒙公司可能有兴趣。

在今天(5月5日)的一次新闻电话会议上,第4频道的首席运营官乔纳森·艾伦告诉《营销周刊》,这些担忧是合理的,政府应该考虑到这一点。yabo手机登入

“广告商和广告公司的担心是有道理的。在我们的(公共服务)职责和第四频道吸引的年轻和高端观众之间,存在着一种美丽的共生关系。随着时间的推移,这导致了巨大的数字转型和数字观看的增长。”艾伦说道。

“任何可能削弱第四频道独特性的事情无疑都会引起广告商和广告公司的关注,因为这可能会降低我们为他们带来的观众的价值、节目的质量,以及这个频道所面向的受众群体的态度。所以我认为他们的担心是正确的。”

通过向数字业务的转型,我们已经为持续的投资、财务上的成功和稳定奠定了基础,而数字业务是由广告推动的。

Alex Mahon, 4频道

艾伦说,广告商也有理由担心英国的广告支出竞争。

“显然,如果进行整合,这将成为一个更大的问题。所以这是一个广告商应该关注的问题,这些观点应该被考虑进去。”

第四频道首席执行官亚历克斯·马洪在发布今年的业绩更新时透露,第四频道的数字广告收入在2021年“大幅”增长了40%。这家广播公司在数字广告市场的份额为35%,高于其在线性电视广告市场的28%。数字广告现在占第四频道收入的19%。

马洪说:“我们的覆盖范围、数量和形象使我们对广告商极具吸引力,这也说明了为什么我们的商业模式已经取得了巨大的进步,成为未来的证明。”

“(我们的)年轻人倾向,使得这个平台对广告商和那些希望通过活动接触到这部分受众的品牌来说,是一个有吸引力的提议。”

备选方案

艾伦和马洪发表上述评论之际,英国第4频道首次公开了其拟议的私有化替代解决方案,在决定继续实施该频道的私有化计划之前,该方案已提交给政府。

这家广播公司表示,该计划将确保它能够在未来40年“蓬勃发展”,并声称到2026年,英国经济的总增加值(GVA)将超过财政部从一次性销售收益中获得的收益。

总的来说,替代方案计划增加第四频道的公共贡献,创造更多独特的英国知识产权,并将其出口到全球,通过在英国各地提供新的就业机会和培训来“提升”创意部门,并通过增加内容投资来支持供应链中更多的中小企业。“令人担忧”:营销人员对第四频道私有化的反应

4Skills计划提供学徒、培训、工作经验和实习机会,该计划的支出将在未来十年翻一番,达到1亿英镑,为10万名年轻人提供进入媒体行业的机会。该广播公司还计划在伦敦郊外开办一所专门的4Skills学校,这是英格兰东南部以外的第一所全国电视技能学校。总的来说,它预计将为来自各种背景的年轻人提供新技能,为经济带来约20亿英镑的价值。

第四频道计划成为一家总部位于北方的广播公司,其大部分员工将在伦敦以外地区工作,并通过其供应链在国家和地区创造5000个就业岗位。该公司预计未来十年将在国家和地区的内容上投资20亿英镑,达到至少50%的内容。第四频道还概述了扩大其位于北方的数字内容制作公司4Studio的计划。

该公司还首次提出利用“重要的”新私人资本,到2030年为英国内容带来10亿英镑的新投资,并推出一个新的国际主张——“全球All 4”——输出英国知识产权,成为一个“真正全球性的”、数字优先的公共服务广播公司(PSB)。

毫无疑问,任何可能削弱第四频道独特性的事情都会引起广告商和广告公司的关注。

乔纳森·艾伦,第四频道

马洪承认,目前第四频道的很多创新节目都在“赔钱”,并解释说这是其非营利模式的好处。

她说:“毫不夸张地说,主播们认为第四频道是一个很棒的、免费的研发部门,这为他们节省了数亿英镑。”

“可以说,我们的创新在赔钱。很明显,关于激素替代疗法和更年期的节目,或者一天的黑人节目和残奥会,都是严重的亏损。这也让我更荣幸地制作了它们——因为它们对英国社会的影响是每个人都能重视和庆祝的。其中很大一部分与我们的非盈利性模式密不可分。”

然而,马洪说,尽管第四频道与政府频道“详细”讨论了这些提议,“显然这不是他们做出的选择”。

“我认为这令人失望,是英国创意产业的耻辱。”

2021的性能

马洪说,尽管未来所有权存在不确定性,但2021年对第四频道来说是“令人印象深刻”的一年,因为该广播公司的整体收入增长打破了记录。

第四频道在其40年的历史上首次实现了超过10亿英镑的企业收入,比2020年增长了25%。该广播公司创造了1.01亿英镑的“创纪录”盈余,超过了前一年的记录,这是自1982年成立以来首次出现三位数盈余。

马洪说,第四频道的现金余额为2.72亿英镑,也是十多年来最高的。

“这些结果表明,当前的业务模式实现了动态增长、收入多样化和长期可持续性。在财务方面,第四频道的状况一直很好。”

2020年11月,第四频道概述了一项名为“未来4”的新战略,目标是数字化转型和多样化。该广播公司的目标是到2025年成为一家数字优先的公司,将所有4项的观看次数翻一番,达到每年20亿次,并从数字中获得30%的广告收入。马洪说,第四频道正“走上正轨”,以实现这些目标。

她说,数字观看现在推动了广播公司“大部分”的委托和调度决策,而不是线性的,这在2021年获得了“巨大的回报”。因此,广播公司将数字表现视为其“优先衡量标准”。

这四场比赛的播放量都创下了新的纪录,达到了15亿次,比2020年增长了21%。去年,数字流媒体的收视比例为13%,马洪称这一比例是独立电视台和第五频道的两倍多。

与此同时,80%的英国16岁至34岁的人在All 4注册,而Channel 4声称16岁至34岁的视频点播“优于”Sky或ITV至少10%。

马洪说:“通过向数字业务转型,我们已经为持续的投资、财务成功和稳定奠定了基础,而数字业务是由广告推动的。”

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