约翰·刘易斯，阿尔迪，推特:今天早上最重要的一切
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约翰·刘易斯老板皮帕·威克斯离职
John Lewis Partnership已证实，转型专家皮帕•威克斯(Pippa Wicks)将辞去John Lewis品牌负责人一职，她担任该职位不到三年。
在百货公司工作期间，Wicks监督了许多重大变化，包括对价格承诺的全面改革，这使得百货公司看到了放弃它著名的“从不故意降价”标记线。
在她的领导下，约翰·路易斯重新定位，推出了新的品牌承诺，“为生活的所有时刻”这是该公司五年转型计划的一部分。威克斯还负责John Lewis 's的上市取值范围这是该网站提高用户访问的相关性和频率的使命之一。
这家零售商目前正在寻求进一步的重组与长期代理公司Adam&eveDDB分道扬镳．
Wicks于2020年8月由董事长Dame Sharon White引入董事会，这是管理重组的一部分，该重组为John Lewis和Waitrose创建了单独的老板。她从Co-op加盟。
怀特说，威克斯“在重振品牌、推出我们成功的Anyday入口系列、刷新约翰·刘易斯自己的品牌系列以及重新定位约翰·刘易斯‘生活中的所有时刻’方面发挥了重要作用”，并补充说，她“非常感谢”她的“贡献”。
威克斯补充说:“我为才华横溢的约翰·刘易斯团队在过去几年里取得的重大转型进展感到自豪，尤其是在大流行造成的困难之下。”
约翰·刘易斯零售总监内奥米·西姆科克将立即临时接手。
约翰·刘易斯的客户总监克莱尔·波因顿在2月初辞去了她的职位泛合作关系客户总监Charlotte Lock接手负责约翰·刘易斯的市场营销。
埃隆·马斯克又解雇了200名推特员工
埃隆·马斯克(Elon Musk)又解雇了推特(Twitter) 200名员工，其中包括负责引入付费高级服务的女性。
《纽约时报》(New York Times)率先报道了最新的裁员计划，相当于该公司已经严重裁员的员工总数的10%左右。
自接任以来，马斯克已经裁掉了近6000个工作岗位，在最新一轮裁员后，将员工人数从7500人降至1800人，其中包括产品经理、数据科学家和工程师。
据报道，其中包括产品管理总监埃丝特·克劳福德(Esther Crawford)，她负责开发社交平台的付费订阅服务Twitter Blue。
《这个女孩能》回归解决“享受差距”
英国体育局将推出下一阶段的“女孩能行”运动，这一次的重点是享受运动和体育活动的女性比男性少240万。
“这个女孩可以和你在一起”通过解决女性参与体育运动的一些主要障碍来解决这种“享受差距”，包括对评判的恐惧、安全问题和不断上涨的生活成本。
为了让更多的女性参与体育运动，它认为活动必须是社会性的，适合女性的需求，自我肯定，鼓励女性在参与时感到自信和安全。
“女孩可以和你在一起”项目将支持相关组织，确保他们提供的活动涵盖这四点。
与长期代理FCB Inferno合作，英格兰体育制作了许多电影，展示了真实的女性和群体参与体育并打破障碍。该公司与Black Girls Do Run、Goal Diggers FC、Muslim Girls Fence和Welcome Gym合作，由奥运金牌拳击手尼古拉·亚当斯(Nicola Adams)代言。
与此同时，英国体育协会的研究显示，三分之一(33%)的女性表示她们感到太累或没有足够的精力进行体育锻炼，29%的女性表示没有动力，31%的女性表示没有足够的时间进行体育锻炼。
与此同时，害怕别人的评价仍然让女性望而却步，41%的女性担心自己不够苗条，32%的女性担心别人会怎么看自己，31%的女性不想展示自己的身材，24%的女性不想在经期锻炼，20%的女性不想穿紧身衣服。总体而言，38%的女性表示，她们在锻炼时感觉受到了评判。
安全也是一个考虑因素，22%的人担心在锻炼时受到性骚扰，而在户外黑暗中锻炼时，这一比例翻了一番，达到44%。事实上，十分之三的人在锻炼时曾亲身经历过骚扰，这些骚扰最常发生在街道和公园里。66%的人还担心被抢劫。
新冠肺炎疫情加剧了这一问题，英国体育局的研究发现，女性恢复锻炼的速度比男性慢得多。而不断上涨的生活成本又增加了一个额外的障碍。
英格兰体育营销总监凯特·戴尔说:“从安全问题到生活成本危机引发的高度焦虑，2023年妇女和女孩面临的障碍日益突出，并深深植根于我们的社会。所以这是战斗的号召;我们正在召集体育和活动行业加入我们，通过确保女性活动是社交的、合适的、自我肯定的和安全的，来缩小享受差距。
“已经有一些组织在做出色的事情，我们想传播这个消息，让更多的人加入我们。有了你，这个女孩可以缩小享受上的差距。”
随着阿尔迪抢夺更多的市场份额，食品杂货价格上涨超过17%
食品杂货价格通胀已达到自凯度公司开始记录以来的最高水平，在截至2月19日的四周内首次达到17.1%的水平。
本月标志着食品杂货月度通胀率从4%左右跳涨整整一年。这意味着，如果每个家庭继续购买相同的杂货和产品，他们平均每年将多花费811英镑。
超市自有品牌继续表现良好，本月销售额增长13.2%，远远超过品牌产品4.6%的温和增长。
消费者也越来越多地转向折扣店，阿尔迪的市场份额已升至9.4%。它仍然是增长最快的超市，销售额增长了26.7%。Lidl的销售额也大幅增长，同期增长25.4%，市场份额达到7.1%。
英国最大的三家超市的销售额增长幅度较小，乐购(增长6.6%)、塞恩斯伯里(6.2%)和阿斯达(5.9%)的市场份额与去年相比都略有下降。特易购的市场份额目前为27.3%(低于2022年2月的27.7%)，塞恩斯伯里的市场份额为15.2%(低于15.5%)，阿斯达的市场份额为14.3%(低于14.6%)。
莫里森的销售额下滑了0.9%，市场份额降至9%。
在机构中，担任高管职位的女性比例上升了12%
根据2022年IPA机构人口普查，在机构中担任高管职位的女性比例同比增长12%，目前占这些高级职位的37.5%。
与此同时，自2021年以来，非白人背景的高管职位比例增加了58%，目前占高管职位的11.2%。
总体而言，与去年相比，非白人背景的员工比例上升了29%，目前在所有职位上的比例为23.6%。
然而，最新数据显示，性别和种族之间的薪酬差距仍然很大。
在IPA成员机构提供的按性别和资历划分的薪酬明细中，男性的平均收入比女性高17.4%。然而，这比2021年的23.3%有所改善。
与此同时，种族薪酬差距基本保持不变，白人员工的薪酬差距为21.1%，而2021年的种族薪酬差距为21.2%。
2月27日星期一
Lidl前老板表示，Lidl正在失去成为英国主要折扣店的战斗
Lidl前英国董事总经理表示，这家连锁超市今年放慢了开店速度，实际上是在放弃成为英国最大折扣超市的竞争。
2010年至2016年担任Lidl英国董事总经理的罗尼·戈特施利克告诉《杂货商》杂志，在未来5到7年里，Lidl超市连锁店每年需要比阿尔迪多开50家店，才能有机会赶上竞争对手。
他说:“他们应该每年多开40到50家店，以赶上阿尔迪，改变人们认为阿尔迪是全国最大的折扣店的看法。”
Aldi和Lidl最近在市场份额方面都取得了显著的增长，因为消费者在生活成本危机期间寻求折扣。在截至2023年1月23日的12周内，Aldi在消费者支出中的份额与去年同期相比增长了26.9%，而Lidl的份额增长了24.1%。
然而，Aldi和Lidl的总市场份额之间的差距已经扩大。在截至2023年1月的12周内，Aldi的支出份额为9.2%(前一年为7.8%)，而Lidl为7.1%(前一年为6.2%)。
门店扩张一直是阿尔迪增长战略的关键组成部分。上周，该公司宣布打算将其在伦敦的门店数量增加一倍。此前，该公司宣布今年将在英国再招聘6000名员工。
与此同时，The Grocer报道称，Lidl的目标是在2023年只开设25家门店。
诺基亚将在近60年来首次改变标志
诺基亚(Nokia)正在改变其品牌标识(包括logo)，这是近60年来的首次，标志着该公司电信业务方向的转变。
在新标志中，该公司放弃了与品牌相关的标志性蓝色，而是采用了一种据称更现代和数字化的外观。标志的颜色将根据用例而改变。
诺基亚首席执行官佩卡•伦德马克在接受彭博社采访时表示:“在大多数人的心目中，我们仍然是一个成功的手机品牌，但这不是诺基亚的意义所在。”
“我们希望推出一个新品牌，非常专注于网络和工业数字化，这与传统手机完全不同。”
诺基亚已经有近10年没有生产手机了。2014年，微软(Microsoft)以70亿美元收购了该公司的设备部门;然而，这笔交易命运多舛，该公司后来将在智能手机上使用诺基亚品牌的权利卖给了HMD Global。
HMD全球公司主要由前诺基亚高管组成。该公司继续生产智能手机，并在上周末发布了最新款手机(采用了旧的诺基亚标志)。目前尚不清楚HMD生产的诺基亚品牌手机是否会继续使用这一标志。
自退出手机市场以来，诺基亚一直专注于为其他企业提供电信设备。
Klarna将在英国引入滞纳金
现买后付(BNPL)提供商Klarna推出了对逾期付款的惩罚措施，据称此举是为了鼓励负责任的消费。
从3月16日起，Klarna将向用户收取5英镑的逾期付款费。BNPL品牌表示，滞纳金的上限为订单价值的25%，每笔订单的滞纳金不超过两笔。消费者还将获得一周的宽限期，并在被收取滞纳金之前得到提醒。
Klarna去年一直在追求盈利，声称这一改变旨在帮助客户避免不负责任的消费习惯。
Klarna英国负责人亚历克斯•马什在City AM上写道:“不收费感觉对消费者很友好，但我们担心这会导致错误的行为。”“我们现在的数据显示，完全没有滞纳金实际上会给客户带来更不利的结果:由于按时付款的理由更少，客户更有可能错过付款。”
该公司已经在包括荷兰和比利时在内的多个市场收取滞纳金，该公司表示，在这些市场引入滞纳金后，按时付款率提高了20%。
在生活成本危机期间，许多消费者可能会转向Klarna、Clearpay和Laybuy等BNPL提供商。Adobe Analytics的研究发现，此类服务的使用一直在上升，上个月每8个在线消费中就有1英镑是通过BNPL提供商完成的。
阅读更多:独家:Klarna推出英国滞纳金和“客户恢复计划”，以遏制违约
“月亮猪”牌的主角是哈巴狗和法国斗牛犬
Moonpig正在移除所有印有哈巴狗和法国斗牛犬图片的卡片，此前动物福利活动家认为该公司在推广“呼吸障碍”品种。
去年，英国兽医协会(BVA)致函贺卡协会和包括Moonpig、Paperchase和WH Smith在内的贺卡零售商，要求他们停止销售以扁脸狗为主题的贺卡。
英国动物协会主席贾斯汀·绍顿说:“这些动物为商品增添了‘可爱’的吸引力，但它们的外表掩盖了一系列潜在的健康和福利问题。”
动物权利组织Peta也呼吁包括Moonpig在内的卡片零售商停止销售这些卡片。该组织认为，在卡片上展示这些品种有助于促进它们的发展，并有助于创造对这些狗的繁殖需求。
它对Moonpig的决定表示欢迎，并表示将与零售商合作，试图将新政策扩展到所有呼吸障碍的品种，包括波士顿梗、拳师犬和西施犬。
在Moonpig的网站上搜索，找不到哈巴狗的结果，但英国斗牛犬、拳师犬、波士顿梗犬和狮子狗仍然出现在该网站上可购买的卡片上。
阅读更多:月亮猪拉以哈巴狗和法国斗牛犬为特色的卡片，因为它们推广“呼吸障碍”品种
EE推出广告牌，旨在让夜游者回家
EE发起了“夜间保持联系”活动，该活动由曼彻斯特的户外广告牌发起，旨在帮助旅行者在移动数据流量达到限制的情况下也能回家。
盛世长城(Saatchi & Saatchi London)的这项活动由广告牌主导，这些广告牌将在晚上8点至凌晨3点之间实时显示地理定位的旅行信息，帮助旅行者即使数据用完也能回家。这些信息将包括出租车的等待时间，火车和公共汽车的运行时间。
户外显示器的位置是在受欢迎的夜生活场所和学生密集的地区。每个数字屏幕上的信息将根据其特定位置量身定制，也会变亮，以使空间更安全。
该活动将持续到3月13日，届时英国夏令时将开始，夜晚也将开始变亮。在白天，这些屏幕将显示EE的保持连接数据创意。stay Connected Data允许EE客户在数据耗尽后继续使用WhatsApp、谷歌Maps和City Mapper等基本应用程序。
EE营销传播总监Pete Jeavons说:“这次活动是一个很好的例子，说明了我们的keep Connected Data如何在客户的生活中发挥重要作用。”
“我们很高兴能以一种新的、有创意的方式使用尖端广告技术，让街道更安全。”
