随着动荡的2023年的临近，能源公司正在努力保持品牌健康
尼娅卡罗尔在经历了艰难的2022年之后，能源公司的品牌健康状况将会下降，2023年将会给这个面临挑战的行业带来什么不确定性。
“冰山一角”:威克斯如何利用人工智能推动700万英镑的增量收入
夏洛特罗杰斯沃尔玛营销主管加里·基布尔(Gary Kibble)认为，在探索该零售商人工智能细分模型的商业潜力方面，他的团队还“处于初级阶段”。
“翻天覆地的变化”:2023年零售媒体将如何改变营销?
ag亚博要意识到零售媒体提供的机会，大多数品牌需要重新考虑从预算、团队结构到联合商业计划的一切。
如何在今天的媒体环境中建立一个成长的营销组织
yabo手机登入营销周合作伙伴拥抱数据驱动的营销对业务增长至关重要，但要实现这一目标，组织需要致力于不断的实验和学习。
2023年的市场招聘情况如何?
莫莉Innes在2023年寻找新角色?以下是对招聘市场的预期。
如果身体中立是一种新的身体正能量，那么它对营销人员意味着什么?
海伦詹姆斯虽然这不能仅仅归结于营销人员，但我们的行业确实可以发挥作用，帮助人们将注意力从对身体的积极关注转移到对身体的中立，这意味着忘记理想，放下所谓的缺陷，让人们顺其自然。
生活成本危机:为什么品牌最好什么都不说
安德鲁Tenzer专注于成本危机只会增加目标客户的焦虑。在不确定的时期，品牌最好强调自己的质量和可靠性。
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ChatGPT是谷歌在人工智能市场主导地位的下一个重大威胁吗?
马克RitsonChatGPT能否利用其人工智能驱动的自然语言处理来彻底改变营销自动化?
营销人员有责任使供应商和顾客都满意
海伦·爱德华兹员工和原材料的短缺意味着营销人员必须影响供应商对他们的看法，并将产品开发置于供应链现实中。
社会证明和锚定:工作中行为偏见的力量
理查德Shotton专业人士认为他们做出的决定是理性的，但他们和其他人一样容易受到外部偏见的影响，这是B2B营销人员可以利用的。
只有糟糕的营销人员才会认为信息越多越有效
马克Ritson你可能会通过添加更多的原因来增加总的信息召回率，但你会失去可信度，正如世界杯抗议者无法选择一个原因所表明的那样。
旧的目标先锋需要新思想
托马斯Kolster亚博试玩账号品牌宗旨需要适应和改变。大多数活动和倡议都是泛泛而肤浅的。他们需要的是创造力、讲故事和乐于助人。
途易的营销团队是如何“面向未来”的
yabo手机登入《营销周刊》记者尽管遭受了新冠肺炎的不利影响，途易还是决定以新的目标、战略和身份走出来，旨在确保品牌在2027年及以后不受未来影响。
亨氏(Heinz)是如何让节日汤登上全球新闻议程的
yabo手机登入《营销周刊》记者亨氏趁节日食品可能短缺的消息，推出了2021年最具成本效益的活动，为其“大汤”品牌带来了急需的提振。
RNIB是如何将筹款目标打破117%的
yabo手机登入《营销周刊》记者收购盲文报纸封面，与亚马逊Alexa和ITV合作，帮助该慈善机构将节日信息传递给更多儿童，同时也超出了捐赠目标78%。
格里格斯和Primark是如何联手走红的
yabo手机登入《营销周刊》记者精心编排的预告片、独家弹出式广告和产品发布会帮助格雷格斯和Primark在全国范围内为他们的高街时尚合作造势。
冷静地阐述了财务约束如何成为其优势
yabo手机登入《营销周刊》记者自杀预防慈善机构CALM的预算只有12万英镑，他们利用标志性体育时刻的镜头来挑战心理健康的耻辱。
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yabo手机登入《营销周刊》记者从取代莫里森超市成为“四大”超市，到跻身BrandZ百强，《营销周刊》的年度品牌经历了值得铭记的一年。yabo手机登入
