市场营销是否存在职业差距偏见?
二月份是新闻议程上职业生涯中断的一个月。
Co-op食品公司的首席执行官乔·惠特菲尔德宣布，她将从5月份开始休4个月的无薪假，以帮助她的儿子们准备普通中等教育证书和高级水平考试。惠特菲尔德说，她希望在考试季节的情绪动荡中“缓解挑战”。
同月，金融科技公司Monzo表示，将为任职四年或更长时间的员工提供三个月带薪休假的机会。休假可以一个街区休，也可以一个月一次休，加强了该行目前为所有员工提供一个月无薪休假的政策
随着品牌和商业领袖优先考虑职业休息，这个问题可能会成为主流，但这并不意味着休息是一个容易的选择。
查琳•查利蒂(Charlene Charity)目前是Digitas的战略主管，她曾在英国电信(BT)和亚马逊(Amazon)分别工作了8年和4年，担任亚马逊Prime的体育直播营销主管。要抚养两个孩子，帮助母亲搬到约翰内斯堡，还要赡养患有精神疾病的弟弟，查莉蒂忙得不可开交。
“亚马逊是一个非常艰苦的工作场所。我非常喜欢我所做的工作，但整个哲学是围绕着它的第一天。我们在亚马逊经常用的比喻是，这就像从消防水管里喝水一样。有很多这样的工作，而且非常有益，但还有很多工作要做，”她解释说。
“我很幸运能够参与Prime Video有史以来规模最大的几次发布，但就我个人而言，我已经筋疲力尽了。”
这很难，因为你需要进行很多不舒服的谈话，而且总会有人说不。
Charlene慈善
查莉蒂想花更多的时间和孩子们在一起，探索她对多元化、公平和包容(DE&I)的热情，并建立一个围绝经期社区，她记得她告诉老板她要休一段时间的工作。
“她说‘你在这里达到了巅峰’，我说‘我知道，但现在是时候离开了’。”我还记得和一位男性前同事交谈时，他说:‘天哪，你退出亚马逊了。’”她回忆道。“这些话就在我耳边回响，放弃这个词感觉不是正确的语言，它没有赋予我力量。”
她制定了一个计划，帮助母亲搬到约翰内斯堡，带着孩子们旅行几个月。然后，新冠疫情让世界陷入停顿。在平衡家庭教育和她哥哥日益恶化的精神健康之间，同时试图将她的母亲从南非遣返回国，查莉蒂的计划改变了。
她增加了自己的指导，并与人共同创立了一家DE&I咨询公司，同时还创建了更年期健康公司Suvi Labs。然而，查莉蒂认为，她可以在推动组织内部的多元化方面发挥更大的作用。回归全职工作意味着找到合适的工作。
“我想我可能会得到一个更初级的职位，要求每周花四天或一天的时间来接送孩子，并管理Suvi实验室。但我不想低估自己。我确实觉得我有责任成为一个榜样，向其他女性展示你可以做到，”她解释道。
“这很难，因为你需要进行很多不舒服的谈话，而且总会有人说不。这完全是公平的，因为如果他们告诉你他们不能支持你的发展，那么这家公司真的不适合你。”
她接受的职位是Digitas的战略主管，将她所需的灵活性与她对DE&I的热情结合起来。Charity积极鼓励团队内部的灵活性，她的团队中至少有4人有灵活的安排。她还雇佣了两名孕妇，并对提供工作份额的前景感到兴奋。
营销人员是如何推动工作场所的灵活性的
婴儿的步骤
除了对灵活性的关注外，查利特认为，由于休假和广泛的重组，围绕重返工作场所的禁忌正在减少。她敦促回归者确定自己需要从一个角色中得到什么，不要低估自己的才能。
“在这些面试中感到被需要总是很好的，你最终会非常感激能在那里和他们交谈。尤其是女性，我们经常这样做，”查莉蒂指出。
她并没有隐瞒自己的职业间歇期，而是鼓励营销人员编造一个10秒钟的职业故事，这一策略增强了她的信心。作为领英(LinkedIn)和Facebook上“营销妈妈”(mim)小组的成员，查莉蒂建议返乡者与社区、朋友交流，如果可能的话，与职业教练合作。
好消息是，她相信现在是营销人员重返职场的好时机，因为各大品牌都在努力寻找优秀的人才。
林赛·菲什(Lindsey Fish)认为，营销人员应该感到自豪，而不是隐藏职业空白期。
菲什决定“重新点燃”她的营销事业，在2013年被告知产假后不能灵活工作后，她最初离开了企业界。她创办了自己的活动管理公司，还创办了“妈妈企业”，这是一个面向儿童的商业活动，旨在帮助妈妈们重返工作岗位。
你可以接受一个低于你工资等级的职位来重新建立你的信心。
林赛的鱼
在2018年因第二次怀孕患上产后抑郁症而中断了两年的职业生涯后，菲什担任了兼职营销管理职位，以重拾信心，并成为自由职业者，重返工作组织包容性合作伙伴。今年3月，她回到英国电信批发公司(BT Wholesale)全职工作，担任合作伙伴项目专家。
通过与包容性合作伙伴的合作，菲什帮助职业生涯中断18个月至12年的高级女性重返工作岗位。她解释说，归国者经常接受低于他们技能和薪酬水平的职位，只是为了迈出第一步。
然而，菲什质疑，一些品牌是否只是口头上承认“返璞归真”计划的重要性。
她说:“表面上看，他们正在采取一些行动来解决这个问题，但我看到他们在很多方面打勾，让人觉得他们在招聘人才方面采取了多样化的灵活性。”
从商业角度来看，Fish认为许多人力资源团队并没有接受过培训，以支持职业破坏者重返工作岗位。弥合信心差距至关重要，这就是为什么她建议引入具体的目标设定、伙伴和指导。
菲什敦促她的“重新点燃”的同事们给自己一点时间，慢慢地重返职场。
“我精神崩溃了，这就是我两年没有工作的原因。我在自己身上做了很多工作，让我的心理健康恢复到应有的水平，让我的信心恢复。即使是申请2020年的兼职职位也很可怕，但只有接受了这个角色，我才能重新找回自信，恢复到今天的状态，”她解释道。
“你可以接受一个低于你工资等级的职位来重新建立自信。你不需要马上全力以赴。”
恢复信心
苏·巴顿是mim社区的创始成员，在2020年10月休假的最后一天，她被解雇了，不再担任吉利厄姆亨普斯特德山谷购物中心的营销经理。
她在这家公司工作了15年，占她生命的三分之一，裁员让她感到震惊。即便如此，巴顿还是决心帮助与她一起工作的营销主管找到一个新角色。任务完成后，巴顿于2020年11月开始在女儿的小学担任支持人员，她知道自己很难找到一个与自己资历相当的营销职位。
巴顿热情地认为，营销人员不应该为自己的职业空档期道歉，她不希望她的同行们因为担任一个临时职位而感到尴尬。
“有人看了我的简历说:‘你为什么从市场营销转到学校做支持助理?你需要定义它。你现在想走这条路吗?’”巴顿回忆道。
“很明显，这是一个权宜之计。这在当时是一个非常棒的角色，但它也是国家最低工资，所以这不是我想要的职业发展方向。”
今年7月，巴顿离开了学校的支持角色，目前正在通过social Mobile的沟通领导力课程提高技能。social Mobile是一家非营利组织，旨在将弱势群体纳入领导力。她质疑自己的同行中，有多少人在离开营销部门时完全觉得没有回头的路。
我记得面试结束后我在想，我主导了那场面试，我很清楚自己在说什么，那我为什么要低估自己呢?
路易莎罗伯逊
“目前存在技能缺口和技术人才短缺，那么品牌商为什么不去寻找这些人呢?”雇主应该在屋顶上大声疾呼，因为有很多人想要这些工作，”她建议。
参加社交移动课程的另一位营销人员是路易莎·罗伯逊(Luisa Robertson)，她目前是一名公关经理，每周工作两天。职业生涯之前，她是一家NHS信托基金的高级公关经理，但在患上产后抑郁症后，她决定抽出时间与家人在一起。
她说，这门课程提醒了她，她知道多少，并帮助她重拾信心。罗伯逊在她的简历上特意写了离职的经历，因为这段经历让她成为了今天的自己。然而，这是一段旅程。
当她第一次决定重返职场时，罗伯逊回忆说，在被告知申请一个更初级的职位之前，她进入了最后两名。
她解释说:“NHS信托基金的一位公关主管说:‘你在做正确的事情，在你重拾信心和技能的同时降低自己的水平。’”
“我记得面试结束后我想，我主导了那场面试，我很清楚自己在说什么，所以我为什么要低估自己呢?”
罗伯逊将mim社区描述为一个惊人的支持来源，同时她强烈建议一对一的指导来重拾信心。她建议，建立一个朋友网络，追随自己的激情也能增强自信，这也会转化为你的职业生涯。
寻找灵活性
汉娜·斯特朗原定于2020年4月1日休完产假回来，距离第一次全国封锁还不到一个月。
斯特朗在PPC担任了六年的主管，现在他又回到了一个新角色——每周工作四天的营销主管。她回忆说，在休假期间，她有一种冒名顶替综合症的感觉，因为她“离开游戏太久”，无法自信地谈论PPC的新事物。
在她重返工作岗位的同时，该机构还安排了三位新妈妈休假。考虑到没有托儿所支持，一个新角色，一个团队成员离开，还在哺乳，两周后，斯特朗问她的老板是否可以让她休假。
时间快进到2020年10月，现在斯特朗正准备第二次怀孕，她意识到营销主管的职位并不适合她。
“我们试着找到一个适合我们的地方，我想试一试，但六个月后，我意识到这个角色不适合我长期发展。从一个非常专业的角色到一个更一般的角色，我觉得我没有充分利用我在PPC的七年时间，”她解释说。
自2019年以来，斯特朗一直在探索自由职业，到2021年5月再次休假时，她已经有了7个自由PPC客户。看到公司业务不断增长，她的丈夫建议她休陪产假，这让斯特朗得以在今年1月离开公司。
我没有考虑过自由职业是我自己的选择。我一直以为我能往上爬。
汉娜强
“我觉得我接受了营销主管的工作，因为我没有信心在其他地方找到一份点击付费的工作。我想做自由职业者的主要原因，70%是为了孩子，因为我没有把自由职业者作为自己的选择。我一直以为我会爬上梯子，”她解释道。
“30%是新冠病毒。这巩固了我可以在家工作的事实。我是一个很善于交际的人，我担心没有同志情谊，但我并没有真的想念它，因为每个人都不得不习惯在家工作。”
斯特朗认为，像她丈夫这样的男性领导者为分享育儿假的好处树立榜样至关重要，因为这向年轻员工传递了一个信息，即有可能采取不同的方式。
另一位进入自由职业者领域的营销人员是夏洛特·拉什(Charlotte Rush)。拉什在招聘部门担任高级营销职位多年，2016年休假回来后，他曾申请兼职工作被拒绝。尽管她已经在这家公司工作了6年，她可以选择用省下来的工资聘请一名营销主管。
在兼职的基础上很难找到高级职位，拉什决定申请全职的低级职位，通过面试进入公司，然后解释说她是主管级别的，每周工作四天。这个策略奏效了。
然而，在2019年第二次怀孕回来后，拉什被解雇了。她被介绍到一个在品牌重塑过程中失去了营销总监的品牌，并能够协商每周工作三天。然后是新冠肺炎和另一次裁员，这鼓励拉什自己创业，成为一名自由职业顾问，并定义了她对灵活性的定义。
回首往事，她回忆说，有人建议她把产假和裁员从简历上划掉，拉什根本不同意这个建议。所有这些经历使她成为今天的营销人员。
她解释说:“从本质上讲，(做母亲的)每件事都是一项项目管理任务，因为你要把他们带到这里、那里和任何地方——每个人都必须高兴。”“因此，当你雇用我时，你会得到一个更有效率的夏洛。”
