在圣诞广告效果排名中，John Lewis未能击败Asda
尼娅卡罗尔约翰·刘易斯的这则节日广告在一众特别高的圣诞广告中排名很低，但在一个以目标为中心的广告活动中表现不错。
约翰·刘易斯在节日广告中放弃了特效
尼娅卡罗尔从生活成本危机中消费者情绪的启示，约翰·刘易斯(John Lewis)将华丽的效果换成了一个更简单的故事，突出了被照顾儿童的经历。
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约翰·刘易斯说，新的品牌承诺是扭转局面的“基础”
莫莉Innes在圣诞节和世界杯之前的2022年下半年，John Lewis & Partners将重点放在可负担性上。
“这不仅仅是一场广告活动”:约翰•刘易斯(John Lewis)以新的品牌承诺重新定位
露西纪念品约翰·刘易斯(John Lewis)将品牌重新定位在“为了生活中的所有时刻”的承诺之下，作为五年转型计划的一部分，它将以一场重大的新活动来支持这一承诺。
约翰·刘易斯(John Lewis)准备进行忠诚度改革，声称转型“步入正轨”
ag亚博该公司承诺今年将在数字服务、商店翻新、价值和收入多样化等领域进一步进行“重大投资”。
今年夏天，约翰·刘易斯(John Lewis)将取消“Never knowing Undersold”的价格承诺
夏洛特罗杰斯这家零售商声称其最初的价格承诺“不再足够”，将专注于新的质量和价值承诺，并投资5亿英镑。
John Lewis和Waitrose都聘请了客户总监负责这两个品牌的业务
ag亚博自2020年以来，约翰·刘易斯(John Lewis)和维特罗斯(Waitrose)一直设有独立的客户总监，但现在正在引入泛合作伙伴客户总监，以制定联合战略，提高客户能力，并推出新的忠诚度主张。
美丽还是乏味?营销人员对约翰·刘易斯圣诞广告的反应
yabo手机登入《营销周刊》记者与去年的促销活动不同，并与Waitrose决裂，John Lewis冒险将其节日促销活动提前一周，以满足消费者对圣诞节所有商品的需求。这个策略有成效吗?
约翰·刘易斯(John Lewis)选择了“最商业化”的圣诞广告来逃避现实
夏洛特罗杰斯为了迎合消费者对快乐逃避的需求，约翰•刘易斯(John Lewis)将圣诞广告提前了一周，并与维特罗斯(Waitrose)分开，以确保两个品牌都有“清晰的思路”。
John Lewis和Waitrose报告称，他们的五年转型战略取得了“令人鼓舞的进展”
ag亚博John Lewis Partnership报告称，其将John Lewis和Waitrose品牌更紧密结合的计划，以及推出价值Anyday系列，都带来了强劲的业绩。
约翰·刘易斯(John Lewis)推出价值1亿英镑的金融服务投资产品
夏洛特罗杰斯这家零售商希望，消费者对其品牌的“信任和热爱”，将使其成功扩展到投资领域。未来5年，该公司将向其金融服务业务注入1亿英镑现金。
拥抱灵活性:品牌对工作世界新现实的认识
马修·瓦伦丁新冠肺炎疫情让朝九晚五的工作方式发生了戏剧性的改变，但随着对灵活性的定义从混合到完全远程，2021年及以后营销人员的工作生活会是什么样子?
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约翰·刘易斯，那个地主?欢迎来到品牌延伸的天堂
马克Ritson即使约翰•刘易斯(John Lewis)在向大众出租房屋的努力中搞砸了，由于品牌延伸的魔力，其百货商店业务受到的冲击也将是有限的，甚至是不存在的。
哪些零售商正在赢得第三方品牌的争夺战?
马修·瓦伦丁虽然玛莎百货和Next可以看到销售第三方品牌的盈利前景，但约翰·刘易斯的战略是否错了?
约翰•刘易斯(John Lewis)首席营销人员谈到业务转型时说，我们不能躺在过去的功劳上
ag亚博客户总监克莱尔·波因顿(Claire Pointon)概述了营销在约翰·刘易斯(John Lewis)调整商业战略中的作用，其中包括新的定价架构、“重新想象”高街商店，以及拉近Waitrose和约翰·刘易斯(John Lewis)的合作关系。