市场营销的变革性问题不会从“如何”开始。”
营销人员经常被实际的挑战所困扰,但也需要解决以“为什么”开头的愿景问题。和“如果……会怎么样?”
作为营销人员,我们必须努力解决许多以“如何”开始的问题。”:
- 我们如何提高我们的品牌NPS?
- 我们怎样才能深入了解消费者呢?
- 如何重新激活已失效的DTC客户?
- 我们如何确保保持我们的价格溢价?
- 我们如何激励机构更上一层楼?
- 我们如何提高客户忠诚度?
- 这个品牌如何使用我们研发团队的最新创新?
- 我们怎样才能超越第二大市场呢?
营销人员经常被实际的挑战所困扰,但也需要解决以“为什么”开头的愿景问题。和“如果……会怎么样?”
作为营销人员,我们必须努力解决许多以“如何”开始的问题。”:
人们对商业和营销的信心正在恢复。现在是营销人员意识到自己潜力的时候了。
每个行业在品牌提供的体验中都有盲点,通过解决这个问题,你可以获得真正的竞争优势。
作为年度营销人员,Camelot的首席营销官Keith Moor认为,要成为有效的营销领导者,归根结底就是要通过兑现承诺和保持好奇心来建立信誉。
在每周结束时,我们都会关注这些关键事件,并就它们对您和行业的意义发表我们的看法。从对营销效果的最新思考,到玛氏首席执行官称对品牌目标的攻击是“无稽之谈”,这是忙碌的一周。亚博试玩账号以下是我的看法。
英国癌症研究中心(Cancer Research UK)首席营销人员表示,在营销中体现老年人的个性,对于与拥有不成比例的消费能力的年龄组进行有效沟通至关重要。
这家超市巨头开发了一个“幸福平台”来挖掘英国人的生活,帮助它策划了一个旨在为品牌和观众服务的“关爱行为”计划。
自今年年初以来,随着许多品牌与创意公司分道扬镳,什么时候是终止之前成功合作的合适时机?这样做是否总是能带来更好的广告?