随着利润攀升,肯德基老板称赞“均衡的”溢价和超值报价

Yum !去年第四季度,品牌的净销售额增长了7%,达到20亿美元(合17亿英镑),全球同店销售额增长了6%。

Yum !肯德基(KFC)和必胜客(Pizza Hut)背后的业务在第四季度的营收和利润均超过分析师预期,各大品牌在高收入和低收入消费者中均出现增长。

当世界各地的企业和消费者都在努力应对通货膨胀的挑战时,百胜餐饮集团(Yum!首席执行官大卫·吉布斯今天(2月8日)告诉投资者,尽管在中国等地区存在问题,但环境对公司来说是“积极的”。

在美国,随着生活成本的提高,高收入顾客更频繁地光顾麦当劳的餐厅,而这些品牌不断增加的超值产品留住了低收入顾客。

吉布斯补充说,由于食品杂货价格也保持在创纪录的高位,该公司的餐厅品牌对消费者来说仍然“非常有吸引力”。在英国,Kantar的数据显示,在截至1月22日的四周内,食品杂货通胀创下了16.7%的新纪录,相当于平均每年购物账单增加了800英镑。

“有一个更多的感兴趣值,哪一个我们的品牌完美的定位交付上,“Yum!首席执行官说。“我们以价值取胜。”

据报道,该公司第四季度净收入为3.71亿美元(3.08亿英镑),高于去年的3.3亿美元(2.74亿英镑)。净销售额增长7%至20亿美元(合17亿英镑),全球同店销售额增长6%。

塔可钟在所有餐饮品牌中表现最好,同店销售额增长11%。肯德基的销售额增长了5%,必胜客增长了1%。

我们的标志性品牌比以往任何时候都更相关、更简单、更独特。

大卫·吉布斯,太棒了!品牌

吉布斯称赞塔可钟本季度在“平衡”消费两极方面做得“出色”,推出了烤芝士卷饼等高端产品,同时推出了“价格高昂”的产品。

在必胜客部门,增长得益于广告突出这两个溢价而且价值产品,使用“更现代,当代”的语气。

该品牌去年10月推出的value melting产品也取得了成功。根据吉布斯的说法该产品帮助必胜客在餐前时段和个人活动门票上超额定价,吸引了年轻消费者,并恢复了较低收入家庭的基础。

必胜客在UberEats和DoorDash上的五场全国营销活动也推动了聚合器交易在本季度增长30%。

吉布斯说:“我们的标志性品牌比以往任何时候都更有意义、更简单、更独特。”“我相信,我们独特的竞争优势,包括我们世界一流的特许经销商和业内最优秀的人才,将推动我们在未来加速增长。”

去年,英国肯德基赢得了yabo手机登入营销周长期卓越品牌建设奖与它的“正确的道路”战略平台,于2017年推出。在五年的时间里,肯德基的收入超过10亿英镑,市场份额增长了38%。这家快餐连锁店提高了质量(上升6.2点)、价值(上升7.3点)和品牌整体(上升8.7点),吸引了1500万新客户。

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