营销人员如何阻止预算成为“自我实现的预言”
夏洛特罗杰斯Paws.com的营销主管亚当•劳伦森(Adam Lawrenson)说,由于通货膨胀的影响,营销人员应该让整个行业都参与到如何更明智地制定预算的讨论中来。
节日有一个新的名字,使它更接近营销周。yabo手机登入十月的主题是成长。
Paws.com的营销主管亚当•劳伦森(Adam Lawrenson)说,由于通货膨胀的影响,营销人员应该让整个行业都参与到如何更明智地制定预算的讨论中来。
企业家史蒂文·巴特利特热衷于做真实的自己,而不是激发冷漠。他解释了为什么如果营销能吸引“最绝望”的人,就能奏效。
Sage、安永(EY)和高盛(Goldman Sachs)的营销主管分享了他们如何说服首席执行官为他们提供打造品牌所需的投资。
Ritson建议营销人员采用三步法来制定预算:将预算与企业规模相匹配,优化长期和短期预算,并正确衡量它们。
莫里森(Morrisons)、古斯托(Gousto)和英国心脏基金会(British Heart Foundation)的营销负责人建议,在危机中保持信心,信任你的团队,可以帮助品牌度过艰难时期。
WFA全球多元化大使、Beam三得利媒体负责人杰里·戴金(Jerry Daykin)希望各品牌能像对待全公司数字化转型一样认真对待他们的DE&I工作。
LinkedIn B2B研究所的Jon Lombardo说,由于大多数B2B客户在市场上的大部分时间都不会购买,营销人员应该以记忆性为目标,而不是即时销售。
尽管在2022年经营一家企业面临越来越多的挑战,但蕾切尔·特马西-科森认为,透明、计算胜利和善待自己是强大领导力的标志。
On the Beach的首席财务官肖恩·莫顿(Shaun Morton)和首席营销官佐伊·哈里斯(Zoe Harris)一致认为,营销人员与财务部门建立紧密联系的最佳方式是展示他们如何帮助企业实现损益表。
在与棒约翰(Papa John)的营销副总裁和Paperchase的首席数字官交谈时,丹泽对市场研究行业“日益商品化”的本质表示遗憾。
独立电视台客户战略总监凯特·沃特斯认为,电视在解决吸引老年消费者这一“艰巨的创意挑战”方面扮演着明确的角色。
Premier Food的首席营销官伊尔马兹·埃尔塞斯说,在生活成本危机中,营销人员需要比以往任何时候都更接近消费者。
需要多个合作伙伴或部门投入的活动,往好里说是令人头痛,往坏里说是混乱,因为营销人员浪费了宝贵的时间来跟踪基本任务。对于马丁斯博士来说,解决之道在于将他们联合在一个平台上
营销节(Festival of M亚博贵宾会的截图arketing)上的一场会议聚焦于消费者期望与品牌所提供的产品之间的差距,但关键是,我们可以为此做些什么。
维珍传媒O2和Monzo揭示了如何将数据和团队去竖井化,从而优化客户体验。
营销人员有责任将可持续思维整合到整个学科中,承认并减少数字活动的碳足迹。
当世界似乎从一个危机跳向另一个危机时,《营销周刊》(Marketing Week)的前100名营销人员讨论了如何保持冷静的头脑。yabo手机登入
通过创造有价值的体验,让消费者有理由愿意分享信息,品牌可以作为“数据守护者”赢得更大的信任,同时推动更相关的个性化营销。
亚博贵宾会的截图营销节的代表们讨论了如何在建立客户信任的同时有效地个性化,提出了从“金块矿工”的新角色到简单地关注客户体验等各种建议。
为了加速从依赖目录向完全数字化电子商务方式的转变,Studio Retail使用数据和建模来发现如何通过数字和电视营销更有效地接触到客户。
有充分的证据表明,更长的广告停留时间可以提高品牌的召回率和选择,所以不要理会拜伦·夏普(Byron Sharp)关于你不应该花更多时间关注广告的说法。
市场营销的历史就是消费者品牌的代名词,但现在B2B是经济增长的关键驱动力,而建立这些业务的将是营销人员。
棒约翰的乔·布伦德尔的职业生涯横跨经验代理和品牌方面,她解释了为什么她认为营销是商业的“灵感中心”。
引导性问题和研究者的偏见助长了社会目的的正统观念,而营销人员现在才承认这种观念没有证据依据。
成长中的在线零售商Paws.com正在利用技术和一支受过医疗培训的客户服务团队,为猫狗创造一种“个性化的健康服务”。
新的研究表明,营销人员在向机构做简报时表现得很糟糕。为了纠正这一点,问问自己你的营销策略是否符合这些标准。
由于数据质量差,真正的个性化是无法实现的,但无论如何它都是无效的,应该用与每个人产生共鸣的创意来取代。
从保持长远眼光和过多话语权的重要性,到进行战略变革,再到定位,再到对失败说不,我们的专栏作家阐述了品牌如何度过衰退。
营销人员因为害怕在营销活动中投入资金而陷入困境。新的数据显示,当广告商花费更多时,投资回报率通常会更高——也就是说,直到他们花费过多。
营销主管尼古拉·马修斯(Nicola Matthews)说,托尼对广告的立场是,你不应该为讲一个好故事而付费。但是,随着品牌规模的扩大,这种情况即将改变。
营销冠军谢丽尔·卡尔弗利和海伦·爱德华兹概述了营销人员产生影响力的五种方式,他们认为,多年来,营销人员已经“停止了”对自己所做的事情和所做的贡献“感到自豪”,这种情况需要结束。
通过专注于长期的品牌建设,而不是短期的“蝙蝠信号”营销,UKTV已经能够以“非常显著”的数量增长一些关键频道的份额。
《营销周刊》2021年度品牌的董事总经理保yabo手机登入拉·麦肯齐概述了为什么战略性的、不可否认的、能产生声誉的想法能帮助肯德基获得更高水平的创造力。
博茨首席营销官皮特•马基认为,营销人员必须围绕营销创造一种叙事,帮助其向其他功能去神秘化,这有助于财务部门“想要得到它”,首席财务官迈克尔•斯内普表示。
Mars insight的老板Sorin Patilinet说,虽然展示积极的ROI是很强大的,但作为一个指标,它应该在更广泛的创意效率背景下看待。
首席数字和营销官康尼·布拉姆斯认为,如果营销人员不能将复杂的信息提炼成简单透明的信息,那么他们的工作就做得不够好。
里特森与过去十年里他所瞄准的营销领域的关键人物面对面交流,让我们回顾一下他撰写的规模最大、最具争议的专栏。
在我们新系列的第二集中,三位市场营销领导者阐述了他们在营销中必须禁止使用的营销流行语和行话——你希望看到哪些被扔进《营销周刊》的101号教室?yabo手机登入
汤姆•菲什伯恩表示,幽默在营销中是一种微妙的平衡,但如果运用得当,你就能创造出真正成功且令人难忘的营销活动。