宝洁公司(P&G)的普里查德(Marc Pritchard)敦促营销人员在通货膨胀的情况下“加倍投入”创意

普里查德表示,随着通胀继续升至破纪录的水平,营销可能面临“更严格的审查”,因此营销人员必须专注于利用创造力作为“增长的动力”。

宝洁(Procter & Gamble)首席品牌官马克•普里查德(Marc Pritchard)恳请营销人员在他们的“核心工作”上“加倍努力”,即在通胀和生活成本不断上升的情况下,利用创造力推动品牌和业务增长。

在今天(6月21日)的戛纳国际创意节上,Pritchard指出,营销人员面临的一个大问题是如何说服他们的首席执行官和首席财务官,营销创造价值,值得投资,以及创意的商业案例。

他说,在当前的经济环境下,这些都是“特别相关”的问题,并补充说,营销人员将“不可避免地”面临进一步的干扰和挑战。

他说:“随着我们周围的世界继续面临混乱,我们可能比以往任何时候都更重要的是加倍努力我们的核心工作,我们的集体优先事项和责任,以及其他行业所没有的超级大国——促进增长的创造力。”

普里查德补充说,“创造力促进增长的力量”可以被认为是营销行业“存在的最根本理由”。

为什么创意产业很重要?因为创造力作为一种促进成长的力量,一种向善的力量,有着巨大的价值。

Marc Pritchard,宝洁公司

他继续说,在这个时期,创造力驱动的增长也可以“做好事”,因为市场增长反过来创造价值,从而带来积极的社会和经济成果。

他解释说:“正是创造力使市场变得更大,激发创新以吸引新人进入市场,推动经济包容性,让更多的人通过提高收入、增加财富和提高购买力受益。”

“当我们把创造价值作为增长力量的核心工作做好时,这反过来又给了我们成为更广泛的善的力量的手段——以帮助社会和地球的方式。”

宝洁:传达品牌的“优势”是抵御价格上涨的关键

Creativity-powered增长

普理查德以宝洁品牌的创意驱动增长为例,重点介绍了这家快速消费品巨头最大、最全球化的品牌——帮宝适。他说,该品牌已经“通过创意转型”,专注于与新父母建立一对一的个人联系。

例如,当父母发现自己怀孕时,他们做的第一件事就是在孩子预产期的时候大喊大叫,于是帮宝适推出了“帮宝适预产期计算器”。在额外的互动之后,家长们会获得帮宝适奖励应用程序,以获得更多的信息、提示、优惠和奖励。

作为交换,家长自愿提供额外的个人数据,他们选择这样做是因为他们现在“信任”这个品牌。随着时间的推移,这种关系会“加深”,因为他们可以使用“婴儿名字选择器”和“Snap Stories AR”睡前故事节目等功能。

Pritchard还强调了帮宝适的“Poonami”和“Preemie Touch”广告是“创造性魔法”的例子,以及它在提高人们对黑人女性孕产妇健康现实的认识方面所做的工作。

他说:“帮宝适是一个光辉的榜样,它让人感觉个性化,传达业绩,建立强大的合作伙伴关系,利用创造力作为增长的力量,反过来,这是一种向善的力量。”

“增长是对我们的期望。增长是这个行业开始并仍然存在的原因。创意促进增长是本次电影节上的创意领袖和梦想家以及在座所有人才的超级力量。增长创造的价值会带来经济效益,而经济效益反过来又能让我们为社会和地球做出更大的贡献。

“为什么创意产业很重要?因为创造力作为一种增长的力量,一种向善的力量,有着巨大的价值。”

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