为什么一家企业要通过品牌改造来促进招聘呢

受英国脱欧和新冠肺炎的影响，护理行业在2021年面临招聘危机。虽然养老服务提供商安佳(Anchor)的品牌定位是55岁以上人群，但其员工来自更年轻的群体，价值观和沟通偏好不同。

是时候提出一种新的雇主价值主张了。该团队是与That Little Agency合作开发的，目的是提高Anchor作为雇主的品牌知名度，减少不相关的申请数量，并增加其招聘网站的流量。

Anchor首先定义了其改革后的雇主品牌的五大核心支柱，并通过焦点小组进行运作。设计团队创建了特定于招聘的品牌指南和品牌，新任命的招聘营销经理用来更新所有求职者的接触点。

从代理到内部的有机社交，Anchor为其Facebook和LinkedIn账户创建了每月内容日历，并尝试使用Facebook Live等渠道。该公司将付费社交与谷歌搜索相结合，以锁定在封锁后面临裁员的零售、客户服务和酒店职位的员工。

主动求职者通过PPC、展示广告、招聘公告板和Facebook广告进行定位，而该品牌则选择程序化广告来吸引被动求职者。

从2021年4月到2022年3月，主播仅从营销渠道就收到了5521份申请，招聘网站的流量增长了28.7%。最重要的是，这家养老院集团在LinkedIn招聘内容上的平均参与度为5.4%，在Facebook上的平均参与度为1.4%，这一结果帮助Anchor获得了营销周品牌创新奖。yabo手机登入