丰田是如何实现数千万美元的增量收入的

丰田面临的挑战是开发一种令人信服的服务来阻止多年的衰退,丰田利用研究和一个新的创意概念让司机重新回到方向盘上。

丰田大师
来源:丰田

丰田面临着一个问题。自2017年以来,该公司服务的汽车数量一直在下降,并在10年前持平。虽然消费者看重丰田汽车服务的专业程度,但从他们所感知到的费用来看,他们会选择更便宜的替代品。

为了让司机们重新加入,该汽车品牌与The&Partnership合作推出了“丰田放松”(Toyota Relax),这是一项新提议,为车龄不超过10年的客户提供12个月的额外保修,而每项服务都不需要额外付费。

定量研究发现,消费者认为12个月的丰田保修费用几乎是丰田服务价格的两倍,这意味着联合提供的服务更具价值。

然而,消费者担心丰田Relax“好得令人难以置信”,担心他们可能会因为t&c而被排除在外。

作为回应,该品牌发起了“为所有人提供担保”的活动,联合了一系列丰田车主,以证明服务主张对所有人开放。丰田放松概念通过客户关系管理(CRM)向客户介绍,而“未知客户”则通过视频点播、社交媒体、显示器和广播进行定位。

丰田放松的认知度达到39%,而服务提醒邮件的点击率上升了48%。

丰田的一项服务的汽车数量整体增长了10.3%,增加了4.8万多辆。此外,该品牌的表现比同类产品高出13.5个百分点,在线服务预订量同比平均每月增长51.7%。

至关重要的是,丰田放松创造了数千万美元的增量服务和零部件收入,帮助该品牌获得了2022年营销周汽车奖。yabo手机登入

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