宝洁将创新投资置于利润之上
莫莉Innes宝洁公司报告称，其2023财年第一季度的利润下降了4%，毛利润从2021年的99.7亿美元(88.6亿英镑)降至97.6亿美元(86.7亿英镑)。
宝洁将把提价与创新“紧密结合”
ag亚博在承诺继续进行品牌投资的同时，宝洁还通过在电视和数字领域推出新的目标定位功能，提高了支出效率。
宝洁公司(P&G)的普里查德(Marc Pritchard)敦促市场营销人员在通胀背景下“加倍投入”创造力
ag亚博普里查德说，随着通货膨胀率继续上升到创纪录的水平，营销可能会面临“越来越严格的审查”，因此营销人员必须专注于将创造力作为“增长的动力”。
我学到了这么多:宝洁在不断灌输一种不断学习的文化
露西纪念品在《营销周刊》(Marketing Week)播客yabo手机登入的最新一期中，两位处于职业生涯不同阶段的宝洁(Procter & Gamble)营销人员分享了他们如何从该公司的导师计划和不断的思想交流中受益。
宝洁:传达品牌的“优势”是抵御价格上涨的关键
尼娅卡罗尔提升品牌价值和建立新的定价体系，使宝洁能够在不失去客户的情况下应对通胀。
营销人员争论:现代营销与可持续发展的世界兼容吗?
ag亚博两位资深的全球营销人员就今天的营销能否推动一个可持续的未来展开了辩论。
吉列(Gillette)试图建立10亿美元特许经营权的内幕
夏洛特罗杰斯这家宝洁(Procter & gamble)旗下品牌开始了其有史以来最大规模的英国发布会，希望通过一场“高影响力”的吉列实验室(Gillette Labs)新剃须刀宣传活动，使其形象“现代化”。
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宝洁报告称，在增加数字营销支出后，营销更加有效
ag亚博这家快消品巨头将营销支出占销售额的比例降低了80个基点，同时推动净销售额增长了6%。
在成本压力不断增加的情况下，宝洁誓言增加数字营销支出
曼尼范教授宝洁在其财政年度的第一季度花费了1.3亿美元(9400万英镑)用于营销，同时报告净销售额增长了5%，达到203亿美元(146亿英镑)。
新冠疫情如何“加速”了宝洁对年轻人才的寻找
夏洛特罗杰斯宝洁公司(Procter & Gamble)准备在下个月迎来第一批商业学徒，并在危机之初转向虚拟实习和毕业生招聘，以支持在新冠疫情肆虐的就业市场中面临困境的年轻人。
来见见那些拒绝让新冠疫情破坏其人才管道的品牌吧
夏洛特罗杰斯从百事可乐(PepsiCo)为营销人员创建专门的研究生课程，到宝洁(P&G)通过虚拟评估中心增加候选人的多样性，各大品牌都克服了重重困难，确保自己能继续招募新的人才。
宝洁首席执行官承诺，随着品牌支出的增加，将继续支持营销
曼尼范教授宝洁公司(Procter & Gamble)首席执行官大卫•泰勒(David Taylor)离职后，公司承诺将继续对“成功品牌”进行投资。泰勒将公司净销售额增长7%归功于创新和卓越的品牌传播。
宝洁的马克·普里查德:“我每18个月就会解雇和重新聘用自己”
ag亚博宝洁公司首席品牌官透露，在为公司效力近40年后，他是如何保持“新鲜感”和创造力的。
宝洁公司表示，创新使其能够很好地适应消费者“更高的需求”。
曼尼范教授宝洁公司(Procter & Gamble)的收入增长了5%，并将此归功于过去一年在营销和创新上“加倍下注”。
马克·普里查德(Marc Pritchard)知道，宝洁不会像一家初创公司那样行事
摩根大通Castlin宝洁公司(Procter & Gamble)的首席品牌官要求他的营销人员表现得像经营创业品牌一样，但考虑到95%的创业公司都会失败，这是不现实的。