三星谈效率:与首席执行长和首席财务官的对话已经成熟
莫莉Innes三星欧洲首席营销官本杰明·布劳恩解释了后疫情营销如何被视为具有可衡量影响的“适当销售渠道”。
“过去行得通的东西将来行不通”:三星(Samsung)为何将营销和全渠道团队联合起来
ag亚博三星英国营销总监表示，整合公司的营销和全渠道团队，有助于让客户重新回到决策的中心，活动参与度也因此提高。
人工智能应该解放营销人员，让他们从大的角度思考问题，解决商业问题
本杰明·布劳恩三星欧洲首席营销官本杰明·布劳恩解释了人工智能是如何释放营销潜力和释放创新的关键。
重要的营销:三星在Covid-19期间如何建立直接面向消费者的业务
yabo手机登入《营销周刊》记者三星在英国直接面向消费者的主张背后的关键数据解释了该品牌如何复制在线实体零售的好处，付费搜索如何占到网站销售额的三分之一，以及适应性和成功的品牌代理合作的秘密。
营销人员是电子商务销售的关键驱动力
本杰明·布劳恩如今，网站销售对产品品牌和零售商都至关重要，营销人员已承担起推动电子商务渠道增长的关键责任。
“向上不是唯一的方法”:三星(Samsung)首席营销人员谈广度的价值
马修·瓦伦丁三星电子(Samsung Electronics)的莎伦•赫加蒂(Sharon Hegarty)表示，在塑造职业生涯方面，经验的广度与单纯的升迁同样重要。
消费者为大流行后世界的DTC成功打开了大门
马修·瓦伦丁BBH London的一项新研究显示，随着新冠肺炎对购物旅程的影响，各品牌的直接面向消费者销售出现了蓬勃发展，越来越多的消费者尝到了直接购物的好处。
计量经济学为营销提供了商业货币，但它是否被滥用了?
莎拉面颊各大品牌越来越多地使用计量经济学来衡量其支出的有效性，支持者声称，计量经济学已经不再将营销视为一种成本。但是，营销人员是否过度使用了它，而没有考虑到它的缺点呢?
三星的使命是使其营销更加科学
埃伦·汉密自担任欧洲首席营销官以来，本杰明·布劳恩(Benjamin Braun)将测量作为其营销战略的重点，同时也在寻找可以揭开技术神秘面纱的创造性想法。
桑坦德银行首席营销官:Martech被超卖了，但这是营销人员的错
夏洛特罗杰斯桑坦德银行首席营销官基思·摩尔说，市场技术可能会过度承诺，但这是营销人员的错，因为他们不知道自己想要什么。
三星认为智能家居是“忠诚度的改变者”
夏洛特罗杰斯三星认为，我们离主流采用多品牌智能技术不远了，这种技术有能力把我们的家变成互联空间，但三星承认，仍有隐私和安全问题需要解决。
帝亚吉欧首席营销官讲述营销人员如何在动荡混乱的世界中取得成功
夏洛特罗杰斯帝亚吉欧首席营销官西尔•萨勒表示，为了应对动荡的世界，营销领导者必须准备好迎接变化，并感到能够寻求帮助。
三星首席营销官解释为什么“不懂技术”是一种优势
拉塞尔·帕森斯尽管在全球最大的科技品牌之一工作，但全球首席营销官YH Lee认为，她在消费品方面的背景帮助该品牌将营销重点从产品转移到客户。
有望颠覆市场营销的新兴技术
yabo手机登入《营销周刊》记者yabo手机登入营销周探索:从比特币和区块链的加密世界到虚拟现实和5G，我们看看将动摇营销的技术发展。
下一个移动时代:营销革命还是技术崇拜?
埃伦·汉密随着智能手机销量增长首次出现下滑，手机品牌正寻求前所未有的创新和突破。但是消费者准备好了吗?