乐购今年的圣诞广告旨在解决英国人“快乐短缺”的问题
莫莉Innes杂货商自己的研究表明，超过三分之一(36%)的消费者认为今年的圣诞节比以往的节日更重要。
乐购依靠便捷性和范围来抵御折扣
ag亚博乐购上半年的零售同店销售额增长了3.2%。然而，由于通货膨胀推高了业务成本，调整后的营业利润下降了10%，至12.5亿英镑。
乐购移动如何拉近与乐购主品牌的距离“改变了表盘”
尼娅卡罗尔自推出“超市移动”平台以来，乐购移动的客户基础增加了10%以上，但该品牌的首席客户官瑞秋·斯威夫特表示，随着乐购推出最新活动，其客户仍有很大的增长空间。
定位与对比:与竞争对手比较真的有好处吗?
马修·瓦伦丁特易购和塞恩斯伯里与阿尔迪的价格匹配。亚马逊正在与乐购进行比较。阿斯达匹配家庭讨价还价。与竞争对手同舟共济(而非对抗)的趋势是个好主意吗?
特易购概述了由于通货膨胀而改变客户行为的“早期迹象”
ag亚博该零售商还报告称，由于在疫情期间采取的行动，其整体品牌健康状况“持续改善”，市场份额增长。
乐购首席执行官:在生活成本危机中，营销“比以往任何时候都更重要”
ag亚博乐购报告称，它在10月份制定的四个战略优先事项取得了“良好进展”，包括改善价值感知、会员卡渗透和扩大便利主张。
“尝试一种生活方式”:为什么零售商正在尝试“店中店”的合作关系
尼娅卡罗尔包括乐购、玛莎百货和阿斯达在内的零售商正在与其他品牌合作，为那些时间和金钱都很紧张的消费者创建一个“一站式商店”。
“这是一个代价高昂的错误”:乐购的廉价连锁店Jack ' s出了什么问题?
ag亚博乐购声称已经从其失败的折扣连锁店Jack 's中学到了“大量的东西”，但零售专家表示，从一开始就专注于乐购品牌会更好。
乐购关闭廉价店Jack 's
露西纪念品超市已经决定关闭所有13家阿尔迪挑战者店，但将继续通过布克向独立便利店销售杰克的品牌产品。
乐购如何利用“品牌塑造洞察”来承担可计算的风险
yabo手机登入《营销周刊》记者这家超市巨头开发了一个“幸福平台”来挖掘英国人的生活，帮助它策划了一个旨在为品牌和观众服务的“关爱行为”计划。
乐购移动如何将其长期媒体投资回报率提高53%
yabo手机登入《营销周刊》记者通过利用其主品牌的力量，乐购移动从一个被忽视的品牌变成了“客户冠军”，并有望在2025年实现超过15%的消费者增长。
“激烈竞争”:为什么超市在通货膨胀的情况下仍坚持低价
ag亚博在本周公布了强劲的圣诞节销售业绩后，英国各大超市承诺今年将保持低价，尽管通货膨胀、工资上涨和生活成本危机导致成本大幅上升。
乐购表示，各大品牌对新媒体平台“兴趣浓厚”
ag亚博这家杂货商报告称，今年圣诞节销售额增长3.2%，乐购寄希望于其新媒体和洞察平台、对价值的“坚定承诺”以及对便利性的“大量”投资，以推动今年的进一步增长。
乐购移动如何通过简化搜索营销节省110万英镑
yabo手机登入《营销周刊》记者在努力提高付费和有机搜索的效率后，乐购移动发现了重新分配预算的巨大机会。
2022年议程:充分利用零售商第一方数据的资产
马修·瓦伦丁当我们展望2022年，营销周已经确定了将塑造营销人员yabo手机登入角色的关键机遇和挑战。我们正在标记我们认为你应该把时间和金钱花在什么上面——以及为什么，但同样，这也是我们明年将重点关注这些主题的承诺。