随着圣诞节销售激增，特易购(Tesco)的顾客转而购买自有品牌

由于生活成本危机继续给消费者支出带来压力，乐购顾客在本财年第三季度继续购买更便宜的自有品牌。

首席执行官Ken Murphy今天(1月12日)对媒体表示，消费者正在从国内品牌转向乐购自己的品牌价值范围，并选择在家用餐，用其优质的Finest系列来代替外卖或餐厅用餐。

去年10月，乐购推出了锁定价格的承诺，第三季度，乐购低价日常产品的销量增长了7.4%。与此同时，Finest的销售额增长了8.2%，乐购的质量感知与去年同期相比上升了143个基点。

“我们看到客户继续减少消费，但这是以多种不同的形式出现的。我们看到我们提供的两端都在增长。”墨菲说道。

总体而言，该季度集团零售额增长5.7%，仅在英国和爱尔兰就降至5.2%。根据Kantar的数据，英国最大的超市保持了27.5%的领先市场份额。

We看到一个继续切换来的折扣店,但实际上我们看到更多的切换从漂亮的多每个人都其他的来我们在那时期。

肯·墨菲，乐购

圣诞节销售尤其强劲，整体增长7.9%，英国和爱尔兰增长7.8%。与2021年相比，特易购的圣诞市场份额增长了46个基点。

与此同时，在整个快速快递市场努力保持疫情增长并扭亏为盈之际，乐购自己的服务Woosh在去年冬季世界杯期间的订单量增长了70%以上。

墨菲说:“在我们持续投资和全面创新的推动下，英国的第三季度和圣诞节表现出色。”

与阿尔迪竞争

墨菲承认，尽管超市的销售额大幅增长，乐购也发现顾客把他们的店搬到了折扣超市Aldi和Lidl。

两家折扣店都报告了今年圣诞大卖。与2021年的节日季相比，Lidl的销售额增长了近四分之一(24.5%)，而Aldi则声称其“有史以来最好的圣诞节”，销售额超过14亿英镑。塞恩斯伯里(Sainsbury)以创纪录的圣诞销售击退了折扣店的竞争

墨菲说，对乐购来说，折扣店流失的顾客被从其他超市获得的顾客所抵消。

他解释说:“截至12月底，我们在滚动的12周基础上实现了净转换收益。”

“We看到一个继续切换来的折扣店,但实际上我们看到更多的切换从漂亮的多每个人都其他的来我们在那时期。T帽子给了你一个感觉的动态”。

墨菲对Lidl和Aldi在生活成本危机中的增长毫不畏惧，他说市场上的每个竞争对手“都有自己的阳光时刻”。

“但这不应该是未来成功的保证，”他补充说。“唯一不变的是，自2019年疫情前以来，乐购是唯一一家价值份额增长的全线杂货零售商。这给了我很大的信心，特易购能够适应我们周围的任何环境。”

尽管如此，乐购仍在继续关注价值，以加强其在市场上的竞争地位。除了600种产品的阿尔迪价格匹配计划和忠诚会员的会员卡价格计划外，该超市上周宣布了一项新的价格锁定计划，尽管成本持续上涨，但仍将超过1000种日常产品的价格保持到复活节。

墨菲表示，这些价值主张加在一起，使乐购处于“多年来”“最具竞争力的地位”。

唯一不变的是，自2019年疫情前以来，乐购是唯一一家价值份额增长的全线杂货零售商。

肯·墨菲，乐购

这家食品杂货商还认为，继续为消费者提供更多便利，将使天平向有利于其折扣店的方向倾斜，并承诺“雄心勃勃的增长计划”。在过去三年里，乐购便利店的表现优于市场，乐购快消店在第三季度的增长率为5.5%，而大型门店的增长率为4.6%。与此同时，在线销售恢复增长，销售额比疫情前增长了59%。

墨菲解释说:“我们非常努力地确保无论执行什么任务，我们都能够提供，我们能够以最方便的方式提供……无论环境如何变化，这一切都是正确的。”

2023年的预期

展望未来一年，墨菲表示，乐购希望消费者在圣诞节后“勒紧裤腰带过日子”。不过，他表示，客户也表达了“谨慎乐观”的情绪。

“我不想夸大这一点，但我认为客户正在经受这场风暴。我们正处于一个充分就业的市场，我认为这种感觉是，衰退可能比人们想象的要浅一些。当然，还有很多不确定性，但这就是我们听到的情况。”

他说，尽管如此，消费正在下降，可自由支配的支出也将下降，特别是在一般商品方面。他“认为并希望”食品通胀在去年12月达到创纪录高点后，将在今年下半年开始缓解。英国国家统计局(ONS)的数据显示，截至2022年11月的12个月里，食品和非酒精饮料的通胀上涨了16.5%。

然而，本周英格兰银行首席经济学家Huw Pill警告说，英国的高通货膨胀率可能会持续比预期更长的时间。