联合利华的冰淇淋首席营销官将“产品优势”置于目的之上
尼娅卡罗尔随着联合利华旗下的冰淇淋品牌独立经营进入新时代,其首席营销官朱利安•巴罗的任务是寻找下一个价值10亿欧元的品牌。
随着联合利华旗下的冰淇淋品牌独立经营进入新时代,其首席营销官朱利安•巴罗的任务是寻找下一个价值10亿欧元的品牌。
联合利华计划在2022年底前继续增加营销支出,因为该公司在当前通胀环境下努力维持市场份额。
随着首席执行官艾伦•约普即将离职,联合利华不仅面临着与旨在优先考虑品牌目标的投资者的斗争,还面临着与本杰里(Ben & Jerry’s)品牌的斗争,后者正起诉联合利华放弃目标承诺。亚博试玩账号
2024年,当Jope的继任者接任首席执行官时,他们将面临从品牌目标到可持续性,从数字化到通货膨胀的长期影响等一系列挑战。亚博试玩账号
Jope将于2023年底从快消品业务退休,自他于2019年上任以来,他领导了公司的一系列结构和战略变革。
格里格斯滑块,托尼巧克力冰淇淋,肯德基水桶帽。近年来,合作确实吸引了人们的注意力,但这对品牌本身有什么好处呢?
联合利华(Unilever)准备暂时接受销量和竞争力的下降,以保护其品牌免受通胀影响。
玛莎百货食品营销总监莎莉·克莱蒙德与联合利华的丽莎·哈钦森和营销学院创始人里奇·梅塔联手,解决该行业长期缺乏社会经济多样性的问题。
联合利华首席执行官艾伦•约普承诺将保持对顶级品牌的“强劲”投资,特别是确保其媒体支出保持在“有竞争力的水平”。
包括Ben & Jerry 's和Magnum在内的联合利华旗下品牌将不再在其任何市场以儿童为目标,也不再收集他们的数据。
康尼•布拉姆斯的新头衔——首席数字和商务官——旨在消除营销和销售之间的“孤岛”。
联合利华表示,随着“加速的数字化”正在“模糊营销和销售之间的界限”,Braams的角色也随着营销世界的发展而演变。
玛莎百货、联合利华和市场营销学院(School of marketing)以解决市场营销中缺乏社会经济多样性的问题为使命,讨论了为什么支持学徒制可能是答案。
马麦酱(Marmite)的松鼠封面煎饼日(Pancake Day)视频凭借其吸引眼球的能力,以及在趣味性、品牌和差异化方面的高度评价,在广告中排名前10%。
尽管有通胀,但在“有竞争力”的营销支出水平的支持下,这家快消品巨头今年将专注于推动长期增长。